落地7大場(chǎng)景！海爾冰箱高端市場(chǎng)份額47.1%

  智能家居的發(fā)展，對(duì)家電市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生深刻影響。數(shù)據(jù)顯示，2020年智能家居市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)11.4%，預(yù)計(jì)到2022年將破2000億元。從單品之爭(zhēng)到生活方式之爭(zhēng)，高端家電在此契機(jī)下迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)，除此之外，品牌間的競(jìng)爭(zhēng)格局是否也將迎來(lái)新的變革，也引發(fā)了諸多預(yù)測(cè)。

  行業(yè)格局雖尚不明朗，但品牌實(shí)踐卻已悄然深入。以最早開(kāi)啟智慧家庭布局的海爾智家為例，三翼鳥(niǎo)廚房場(chǎng)景品牌在發(fā)布近1年后，已落地“吃買(mǎi)存做洗改及母嬰”7大場(chǎng)景，推動(dòng)海爾冰箱實(shí)現(xiàn)高端市場(chǎng)占比為47.1%，整體份額達(dá)40.6%。

  智能家居潛力釋放，成為行業(yè)“新增長(zhǎng)點(diǎn)”

  2017年以來(lái)，中國(guó)家電市場(chǎng)從過(guò)去的“增量分享”型轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;限量掠奪”型競(jìng)爭(zhēng)模式。面對(duì)市場(chǎng)飽和、規(guī)模難增長(zhǎng)的壓力，成套家電、智能家居被予以厚望，以期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模的二次增長(zhǎng)。

  從市場(chǎng)供給端來(lái)看，截至2019年年底，全國(guó)共有約5291家智能家居企業(yè)，產(chǎn)品則超過(guò)了43733個(gè)；從市場(chǎng)需求端來(lái)看，據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，90%的消費(fèi)者知道智能家居概念，71%的消費(fèi)者對(duì)智能家居相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)一定了解，而在近兩年裝修住宅或購(gòu)買(mǎi)過(guò)家電的人群中，選擇套系家電的人群比例達(dá)到12%。

  基于市場(chǎng)供需關(guān)系來(lái)講，成套場(chǎng)景仍是一片“新藍(lán)海”。從各品牌聚焦硬件智能、平臺(tái)合作等動(dòng)作來(lái)看，其撬動(dòng)點(diǎn)卻不盡相同。

  從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)用戶，場(chǎng)景化成為海爾智家的解題方式

  不同于“單品智能”的升級(jí)之路，海爾智家給出的卻是“場(chǎng)景化”的解題思路。去年，海爾智家發(fā)布了全球首個(gè)場(chǎng)景品牌“三翼鳥(niǎo)”。通過(guò)鏈接博洛尼、同仁堂等12大行業(yè)、上千家生態(tài)資源，圍繞海爾冰箱構(gòu)建的三翼鳥(niǎo)廚房場(chǎng)景以“一站式美食解決方案”的面貌進(jìn)入用戶家。

  從產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)型為場(chǎng)景品牌，三翼鳥(niǎo)廚房帶來(lái)的是買(mǎi)（物聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)支付購(gòu)買(mǎi)）、存（食材智慧儲(chǔ)存）、吃（定制食譜推薦）、做（冰箱聯(lián)動(dòng)烤箱烹飪）、洗（廚房&食材清潔）、改（7天6步煥新廚房）、母嬰（母嬰飲食場(chǎng)景）等7大場(chǎng)景，匹配健身人士、白領(lǐng)、母嬰等人群需求。

  以“定制食譜場(chǎng)景”為例，周末清晨，熱愛(ài)健身的用戶將手機(jī)插在跑步機(jī)放物處，開(kāi)始運(yùn)動(dòng)，冰箱大屏將自動(dòng)同步運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，包括運(yùn)動(dòng)時(shí)間、卡路里消耗數(shù)據(jù)等；等中午做飯時(shí)，打開(kāi)冰箱，就能看到根據(jù)身體數(shù)據(jù)為用戶推薦的最適宜的健康食譜了。此類的主動(dòng)服務(wù)涵蓋購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)鮮、烹飪等各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)。

  生活水平的提升必然導(dǎo)致消費(fèi)水平升級(jí)，如今，消費(fèi)者追求的不僅是智能產(chǎn)品，而是與自身匹配的生活方式。海爾智家作為率先入局并落地的品牌，將持續(xù)推動(dòng)家庭生活場(chǎng)景變革。